傳統(tǒng)品牌在移動營銷上存在的誤區(qū)
發(fā)布時間：2024-06-13 點擊：80
移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為世界上規(guī)模最大，用戶最多，資源最為豐富的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全球范圍內(nèi)各企業(yè)都紛紛想要通過移動互聯(lián)網(wǎng)來傳播品牌、推廣產(chǎn)品，快速搶占移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為各界共識。但是，傳統(tǒng)品牌廣告主在認(rèn)識移動營銷上存在著幾個誤區(qū)需要指出：
傳統(tǒng)品牌在移動營銷上存在的誤區(qū)
1、用戶規(guī)模越大越好
目前，不少傳統(tǒng)的品牌廣告主的想法還停留在初級階段，認(rèn)為能影響到的用戶越多能取得的效果就越好，顯然這是一個誤區(qū)，在移動營銷領(lǐng)域，營銷效果的關(guān)鍵點在于精準(zhǔn)的目標(biāo)人群，而非大面積鋪開，只要你能經(jīng)營服務(wù)好，精準(zhǔn)的目標(biāo)人群，就能獲得好口碑，取得好的營銷效果。
2、追求短時間內(nèi)的效果
追求效果固然是傳統(tǒng)品牌的首要營銷目的，但是并非唯一目的，短時間內(nèi)的營銷效果來的快去的也快，掌握不好尺度極有可能造成負(fù)面的效果，因此需要進行持續(xù)性、階段性及事件性的營銷來增加目標(biāo)人群的粘性與熱度。
3、過于依賴社交媒體
以微信為首的移動社交類的媒體是移動營銷的一個好選擇，但只是一個工具手段而不是一種解決方案，如果傳統(tǒng)品牌只寄希望于社交類媒體就陷入了轉(zhuǎn)型的泥沼里，首先需要做的是轉(zhuǎn)變思維，用移動互聯(lián)網(wǎng)的思維來武裝自己，從思想里種下移動互聯(lián)網(wǎng)的種子。
4、急于求成
模式的改變并非一蹴而就，尤其是營銷陣地的轉(zhuǎn)移及思維的改變，需要一個由淺入深的過程，模式改造不是一個簡單的營銷工具的接入，而是一個整體思想的轉(zhuǎn)變，很難短時間內(nèi)奏效，只有在正確方向的指引下，才能找到路子找準(zhǔn)法子。
如何融合?
對于如何讓傳統(tǒng)品牌融入移動營銷這個問題?別星指出，作為中國最大的移動營銷解決方案提供商—力美科技始終以移動互聯(lián)網(wǎng)思維來服務(wù)各類品牌廣告商，他認(rèn)為傳統(tǒng)品牌要擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)需要尋找?guī)讉€點作為突破口：
1、適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)
適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)就要用移動互聯(lián)網(wǎng)思維來武裝自己，移動互聯(lián)網(wǎng)很大，移動互聯(lián)網(wǎng)思維就像核心，掌握好思維就能在移動互聯(lián)網(wǎng)暢游無阻，移動互聯(lián)網(wǎng)思維也很大歸根起來無非就是以人為本，顛覆和創(chuàng)新。秒殺思維、插位思維、顛覆性思維、年輕化思維、粉絲經(jīng)濟思維、娛樂化思維、大數(shù)據(jù)思維、定制化思維等都是對傳統(tǒng)品牌盈利模式的挑戰(zhàn)。
移動互聯(lián)網(wǎng)對人類社會的影響超出了我們的想象，智能手機作為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期的入口，已滲透到通訊、社交、娛樂、電商、金融等領(lǐng)域，因此傳統(tǒng)品牌要快速調(diào)整自己的思維和方向進入到移動互聯(lián)網(wǎng)來。
2、整合移動營銷
傳統(tǒng)品牌進入移動營銷最好的方式是：移動dsp，首先移動dsp經(jīng)過近幾年的發(fā)展較為成熟個，無論是數(shù)據(jù)挖掘，投放優(yōu)化，還是創(chuàng)意策略都已經(jīng)相當(dāng)成熟，另外移動dsp是最符合和體現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)思維的一種營銷方式，因為它是以人群為本的精準(zhǔn)定向營銷方式，能最大限度的經(jīng)營好目標(biāo)人群。
進入移動營銷不等于放棄其他的營銷方式，在現(xiàn)如今的營銷體系下，品牌一般都采用整合營銷，能夠囊括內(nèi)容營銷、事件營銷、視頻營銷等等。移動營銷可以作為主要的營銷方式也可以配合其他方式進行整合營銷，在選擇性上頗為自由靈活。
3、選擇好的搭檔
對于傳統(tǒng)品牌來講，要自己搭建一個移動營銷部門還算容易，但是要搭建一個移動營銷平臺確實很難，要不然也不會有這么多專業(yè)移動dsp平臺的誕生并且得以生存。
最佳的解決方案就是找到一個合適的移動營銷平臺，通過與搭檔的合作來推動自己移動營銷之路的轉(zhuǎn)型，這一方面專業(yè)移動營銷平臺有豐富的經(jīng)驗及解決方案可供選擇，也可以為搭檔建立專屬的方案或創(chuàng)意。
最后，傳統(tǒng)品牌要走好移動營銷并不難，關(guān)鍵在于是否愿意去探索移動營銷這個新模式，好在隨著一些大品牌的進入，移動營銷已經(jīng)得到越來越到品牌的認(rèn)可，可以肯定的是傳統(tǒng)品牌已經(jīng)注意到這個新領(lǐng)域，也準(zhǔn)備或已經(jīng)著手進入這一領(lǐng)域。
制版費占比超一半 怎樣才能省點
小公司也要做品牌
領(lǐng)導(dǎo)者需關(guān)注的四個問題，最后一個決定企業(yè)成敗興衰
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傳統(tǒng)品牌在移動營銷上存在的誤區(qū)
1、用戶規(guī)模越大越好
目前，不少傳統(tǒng)的品牌廣告主的想法還停留在初級階段，認(rèn)為能影響到的用戶越多能取得的效果就越好，顯然這是一個誤區(qū)，在移動營銷領(lǐng)域，營銷效果的關(guān)鍵點在于精準(zhǔn)的目標(biāo)人群，而非大面積鋪開，只要你能經(jīng)營服務(wù)好，精準(zhǔn)的目標(biāo)人群，就能獲得好口碑，取得好的營銷效果。
2、追求短時間內(nèi)的效果
追求效果固然是傳統(tǒng)品牌的首要營銷目的，但是并非唯一目的，短時間內(nèi)的營銷效果來的快去的也快，掌握不好尺度極有可能造成負(fù)面的效果，因此需要進行持續(xù)性、階段性及事件性的營銷來增加目標(biāo)人群的粘性與熱度。
3、過于依賴社交媒體
以微信為首的移動社交類的媒體是移動營銷的一個好選擇，但只是一個工具手段而不是一種解決方案，如果傳統(tǒng)品牌只寄希望于社交類媒體就陷入了轉(zhuǎn)型的泥沼里，首先需要做的是轉(zhuǎn)變思維，用移動互聯(lián)網(wǎng)的思維來武裝自己，從思想里種下移動互聯(lián)網(wǎng)的種子。
4、急于求成
模式的改變并非一蹴而就，尤其是營銷陣地的轉(zhuǎn)移及思維的改變，需要一個由淺入深的過程，模式改造不是一個簡單的營銷工具的接入，而是一個整體思想的轉(zhuǎn)變，很難短時間內(nèi)奏效，只有在正確方向的指引下，才能找到路子找準(zhǔn)法子。
如何融合?
對于如何讓傳統(tǒng)品牌融入移動營銷這個問題?別星指出，作為中國最大的移動營銷解決方案提供商—力美科技始終以移動互聯(lián)網(wǎng)思維來服務(wù)各類品牌廣告商，他認(rèn)為傳統(tǒng)品牌要擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)需要尋找?guī)讉€點作為突破口：
1、適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)
適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)就要用移動互聯(lián)網(wǎng)思維來武裝自己，移動互聯(lián)網(wǎng)很大，移動互聯(lián)網(wǎng)思維就像核心，掌握好思維就能在移動互聯(lián)網(wǎng)暢游無阻，移動互聯(lián)網(wǎng)思維也很大歸根起來無非就是以人為本，顛覆和創(chuàng)新。秒殺思維、插位思維、顛覆性思維、年輕化思維、粉絲經(jīng)濟思維、娛樂化思維、大數(shù)據(jù)思維、定制化思維等都是對傳統(tǒng)品牌盈利模式的挑戰(zhàn)。
移動互聯(lián)網(wǎng)對人類社會的影響超出了我們的想象，智能手機作為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期的入口，已滲透到通訊、社交、娛樂、電商、金融等領(lǐng)域，因此傳統(tǒng)品牌要快速調(diào)整自己的思維和方向進入到移動互聯(lián)網(wǎng)來。
2、整合移動營銷
傳統(tǒng)品牌進入移動營銷最好的方式是：移動dsp，首先移動dsp經(jīng)過近幾年的發(fā)展較為成熟個，無論是數(shù)據(jù)挖掘，投放優(yōu)化，還是創(chuàng)意策略都已經(jīng)相當(dāng)成熟，另外移動dsp是最符合和體現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)思維的一種營銷方式，因為它是以人群為本的精準(zhǔn)定向營銷方式，能最大限度的經(jīng)營好目標(biāo)人群。
進入移動營銷不等于放棄其他的營銷方式，在現(xiàn)如今的營銷體系下，品牌一般都采用整合營銷，能夠囊括內(nèi)容營銷、事件營銷、視頻營銷等等。移動營銷可以作為主要的營銷方式也可以配合其他方式進行整合營銷，在選擇性上頗為自由靈活。
3、選擇好的搭檔
對于傳統(tǒng)品牌來講，要自己搭建一個移動營銷部門還算容易，但是要搭建一個移動營銷平臺確實很難，要不然也不會有這么多專業(yè)移動dsp平臺的誕生并且得以生存。
最佳的解決方案就是找到一個合適的移動營銷平臺，通過與搭檔的合作來推動自己移動營銷之路的轉(zhuǎn)型，這一方面專業(yè)移動營銷平臺有豐富的經(jīng)驗及解決方案可供選擇，也可以為搭檔建立專屬的方案或創(chuàng)意。
最后，傳統(tǒng)品牌要走好移動營銷并不難，關(guān)鍵在于是否愿意去探索移動營銷這個新模式，好在隨著一些大品牌的進入，移動營銷已經(jīng)得到越來越到品牌的認(rèn)可，可以肯定的是傳統(tǒng)品牌已經(jīng)注意到這個新領(lǐng)域，也準(zhǔn)備或已經(jīng)著手進入這一領(lǐng)域。
制版費占比超一半 怎樣才能省點
小公司也要做品牌
領(lǐng)導(dǎo)者需關(guān)注的四個問題，最后一個決定企業(yè)成敗興衰
月餅新標(biāo)準(zhǔn)實施 全國在包裝上浪費達億元
加芯蝴蝶精裝
惠普裁員人數(shù)高于預(yù)期 重組成本37億美元
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熒光油墨主要有哪些應(yīng)用？