2015年將是傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵一年

如果說2014年是傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的火熱之年，那么，2015年將是更多實踐付諸行動的關(guān)鍵一年。業(yè)界專家表示，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，不但要強化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體的優(yōu)勢互補，更要兩者在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合。
融合不是簡單的媒體并列
如何推動媒體融合進程，光明日報社總編輯何東平認(rèn)為，在2015年的新起點上，改革仍然是引領(lǐng)前進的旗幟。今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，把握關(guān)鍵之年，尤需我們有決心、有章法。畢竟，媒體融合是國內(nèi)外傳媒業(yè)發(fā)展的大勢，加快推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，是傳統(tǒng)媒體增強傳播力、公信力、影響力的必然選擇，也是生存發(fā)展、贏得未來的必由之路。
中國網(wǎng)總裁李家明也認(rèn)為，融合的本質(zhì)在于讓主流媒體依然主流，受眾永遠(yuǎn)會選擇好的內(nèi)容和好的形式。因此，以提高媒體的產(chǎn)品質(zhì)量、內(nèi)容和形式促進新老媒體的融合十分必要。要清楚地看到，融媒體的價值不是簡單地讓各媒體形式并列在一起，而是要讓他們產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，互相激發(fā)，最終使主流媒體更具滲透力和競爭力。
“我以前在新華社工作過17年，在互聯(lián)網(wǎng)公司工作了11年，應(yīng)該說在新媒體和傳統(tǒng)媒體里都有長時間的實踐。”北京奇虎360科技有限公司總裁齊向東認(rèn)為，新老媒體不融合肯定沒出路。可能有人會說，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在中國出現(xiàn)了20年，尤其是2000年后的一段時間，可以說是傳統(tǒng)媒體發(fā)展最好的時期，而且其社會影響力不僅沒有下降反而越來越高。在他看來，造成這一現(xiàn)象的原因在于，互聯(lián)網(wǎng)在早期受制于技術(shù)，比如網(wǎng)速慢、終端選擇少等，并不能解決用戶獲取新聞時的所有場景需求，受眾主要通過電視、報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體獲取信息。但在3g網(wǎng)絡(luò)普及后，這一平衡發(fā)生了根本性變化，最近兩年，3g、4g、wifi、智能手機的發(fā)展直接把傳統(tǒng)媒體賴以生存的空間打破了。目前，很多人把手機看作是智能終端，但它更是把人們帶入“移動生活”的工具。在這樣的認(rèn)識下，傳統(tǒng)媒體只有從傳統(tǒng)媒體圈走出來才能有未來和發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)思維可促報紙發(fā)行增長
媒體融合發(fā)展的國際背景是新技術(shù)的革命，新技術(shù)為媒體融合提供了最良好的條件，融媒體發(fā)展是要全面調(diào)動各種媒體的積極性，把各種媒體融合到一起，充分利用現(xiàn)有媒體的優(yōu)勢，挖掘各自的潛力，不應(yīng)對傳統(tǒng)媒體簡單地拋棄。
對此，何東平認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體和新興媒體的界限是相對的。比如報紙，在新的媒體結(jié)構(gòu)下24小時一個周期，必然要抵制各種淺閱讀，要防止人們只是簡單地了解信息，報紙要有一定的沉淀，要成為高端人群了解世界的工具，幫助他們在互聯(lián)網(wǎng)信息中找到真正有價值的內(nèi)容，這就是報紙的作為。
《中國新聞出版報》記者了解到，正是因為互聯(lián)網(wǎng)思維和一體化發(fā)展程度的提升，從2011年開始，《光明日報》發(fā)行量逐年呈上升趨勢，由2011年的40余萬份增長到了目前的80余萬份。“我們想用自己的實踐證明，傳統(tǒng)媒體只要具備互聯(lián)網(wǎng)思維，只要把自己的媒體發(fā)展置于新媒體發(fā)展的大格局下、放在融媒體的格局下，仍然具有頑強的生命力，并在未來可以找到新的定位。”何東平補充道。
面對媒體融合的新形勢和新格局，當(dāng)前新聞文化建設(shè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出新的特點和趨勢，對此，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室網(wǎng)絡(luò)新聞信息傳播局局長姜軍表示，作為媒體人應(yīng)該更新視角、轉(zhuǎn)變思路，激發(fā)和弘揚優(yōu)秀的新聞文化。他認(rèn)為，一方面，網(wǎng)絡(luò)傳播的平等化讓新聞文化更具參與感，網(wǎng)絡(luò)催生的各種新技術(shù)平臺使得專業(yè)化的媒體演變成普通人可以參與的公共輿論空間，這種情況下傳播者與受眾之間的界限變得模糊。另一方面，網(wǎng)絡(luò)社交化使網(wǎng)絡(luò)媒體更具個性，用戶可以根據(jù)個人興趣隨時訂閱或者放棄自己感興趣的信息，也可以把信息轉(zhuǎn)發(fā)給特定的人，這種自主、動態(tài)的傳播過程正是社交傳播的明顯特征，這種傳播過程使信息逐漸從公用轉(zhuǎn)為私享。因此，傳統(tǒng)媒體內(nèi)容的傳播也應(yīng)具有更多個性特征。并且，媒體融合為弘揚優(yōu)秀文化提供了新的契機。現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體和新興媒體在文化建設(shè)的問題上完全可以相互借鑒或補充，打通各自輿論場，實現(xiàn)不斷聚合，增強宣傳效果，從而提升對事件的引導(dǎo)效果。
傳統(tǒng)媒體核心應(yīng)向新媒體轉(zhuǎn)移
“人才的結(jié)構(gòu)性失衡不適合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，這已經(jīng)成為傳統(tǒng)媒體進入新媒體最大的障礙。”李家明認(rèn)為，新媒體從業(yè)人員平均年齡基本在30歲以下，因為他們了解年輕人的需求。但在傳統(tǒng)媒體，講身份、講地位、講資歷的現(xiàn)象依然很普遍，這是其結(jié)構(gòu)上的劣勢和短板。傳統(tǒng)媒體目前還有很多是事業(yè)單位，即便已經(jīng)轉(zhuǎn)企的單位很多也沒有完全開啟企業(yè)化模式，有人說機制難改，但任何一家傳統(tǒng)媒體只要有決心、有魄力、有眼光就可以改變，而機制的改變會讓工作的活力和效果有非常大的變化。
齊向東也認(rèn)為，融合的核心是體制和機制的創(chuàng)新。他舉例說，2000年以后傳統(tǒng)媒體掀起了辦網(wǎng)站的熱潮，這表明新聞人的觸角和敏感度是很強的。但是網(wǎng)站辦了十幾年卻收效甚微，原因就在于體制、機制問題。因為互聯(lián)網(wǎng)最需要技術(shù)和創(chuàng)新，這恰恰都是傳統(tǒng)媒體的短板。在創(chuàng)新方面，至少應(yīng)改變傳統(tǒng)媒體中新媒體部門邊緣化的現(xiàn)象。不能一邊嘴上說新媒體是發(fā)展的未來，而一邊卻依然將采編、運營主力軍固守在傳統(tǒng)媒體之中不往新媒體上遷移。
此外，媒體融合無疑要提高主流媒體對新聞輿論宣傳的控制力。齊向東強調(diào)，這一控制力應(yīng)放在“入口處”而非“平臺上”。“比如，即便一個傳統(tǒng)媒體在新浪微博上開1000個賬號，它也沒有能力引導(dǎo)新浪微博的方向，因為作為平臺的運營方對平臺的導(dǎo)向有絕對的控制力。因此，作為傳統(tǒng)媒體要進入互聯(lián)網(wǎng)打造新媒體一定要有自己的入口，而檢驗雙向融合成果的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該也放在平臺的入口之處。”齊向東說道。


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