紙媒：未來10年還是編輯的天下

當今傳媒界，紙媒哀鴻遍野，但大家需要樹立堅強的信心：未來10年是編輯的天下。現在數字信息技術帶來的，磁盤成為新的載體。其帶來了幾個方面的主要變化——
1、內容多元化，打破紙質圖書的圖畫、文字局限，同時承載了圖畫、文字、音樂、視頻和超鏈接，讓內容有了更加豐富多彩的展現形式。
2、高容量，一萬本圖書可以儲存在手掌大的一個硬盤里，云存儲技術的發展更讓實物成本降到極點。
3、便捷性，電腦、手機、pad、播放器、可穿戴設備等多種讀取設備的應用，涵蓋辦公、家庭、個人等工作生活場景，隨時隨地使用的便捷性也使閱讀、學習、分享、表達成為重要需求。
4、快速傳播，快速的傳播正在打破各種信息壟斷，顛覆各行各業，首當其沖是傳媒與廣告行業。
載體及傳播方式的變遷帶來了報紙、雜志、圖書的進化。紙媒從報紙到雜志到圖書，是由淺入深的遞進知識載體，各負特定的功能。
報紙以新聞信息、碎片化信息、個性化信息為主，每天發布。在以前，這是最快的紙質信息傳播載體，但在5年前受到了新浪微博沖擊，微博以其更加快速的傳播模式，更加碎片化、個性化的表達迅速獲得用戶的喜愛，報紙的信息準確度、權威性被用戶交叉驗證所代替。導致微博出來以后，報紙的銷量就直線下滑，去年更引起幾家報紙關閉，這是一個巨大的變化。再加上微博的低成本更讓報紙難以抗拒。
接下來是雜志，雜志以專題、深度閱讀、長文為主要形式，每周、每半月、每月、每季度發布一次。在微信公眾平臺訂閱號憑借與雜志類似的專題、深度閱讀、長文形式，帶領新媒體以廉價、大量、快速、便捷、互動、交叉驗證和社交性的優勢對雜志進行顛覆。這次很快，推出一年即導致幾家知名雜志停刊。
最后是圖書，紙質圖書的特點是圖畫+文字、超長閱讀、實物，其升級版本電子圖書是圖畫+文字+音樂+視頻+超鏈接、超長閱讀+衍生閱讀、便攜、廉價、極速傳播。這些優勢必定使得紙質圖書式微，隨著人們越來越接受數字信息閱讀方式，紙質圖書作為階段性載體退出歷史舞臺是一個必然的選擇。
回到從業人員來，在紙媒哀鴻遍野的時候為什么說未來10年是編輯的天下呢?
我們需要回到社會這個大環境來看，互聯網的發展打破了信息封閉，傳播通路極大豐富，社會化社交媒體迅速興起，人們的社交需求被激發，傳統的1.0模式的報紙、雜志、廣播、電視廣告無法滿足用戶新的需求，企業的營銷宣傳更加依賴于自建營銷平臺，廣告效果的降低導致媒體廣告收入迅猛下降，報紙、雜志開始出現倒閉潮。
企業要發展，需要將服務、產品推廣出去，才能獲得較多交易，才能獲得利潤，發展壯大。在互聯網時代，傳播通路的極大豐富，快速交互的便利讓用戶獲取信息的能力極大增強，傳統的依靠資金大量投放的灌輸式廣告將只能獲得知名度，美譽度無法通過廣告獲得。
而最終促使用戶買單的行為，需要美譽度背書。這就是為何微信公眾號推出一年多即達200多萬個的原因，這也是互聯網時代為何產生大量顛覆性案例的原因。企業無法依靠廣告來獲得滿意的營銷效果，各行各業不得不自建營銷平臺，用心打造魅力人格體，將自身優勢特征以內容形式進行推廣，構建互動機制，建立精準營銷商業閉環。
企業需要與用戶交朋友，但冷冰冰的企業是很難讓用戶接受的，所以企業需要擬人化，人與人才能交朋友。魅力不夠的人交不到很多朋友，所以還需要做到有魅力，即需要建立魅力人格體。企業要構建新的媒體屬性，也就催生了對內容的巨大需求，內容營銷的興盛，原生廣告的興起，內容、廣告邊界的模糊導致對企業媒體運營人才的極度匱乏。
在此背景下，要求企業營銷人員的能力已經不僅僅是創意及運作能力，對內容篩選及結合企業特性重新組織編輯內容的能力成為關鍵因素。而這方面的能力只有傳統報紙、雜志、圖書編輯功力最為突出。未來的營銷人員必須同時具備兩種能力，一是內容編輯能力，一是結合企業特征的營銷能力。單方面能力人員將無法滿足企業營銷需求，而編輯能力不是一朝一夕能快速培養起來的，這將導致大量編輯人才轉型綜合營銷。
微信公眾平臺上的200多萬訂閱號，是那么多作者在做自媒體嗎?不完全是，很多公眾號是各個企業在做：小到一個咖啡廳、一個小飯館、一個發廊、一個水果攤都開始在做自己的公眾號。企圖利用微信公眾號吸引客戶、黏住用戶，讓企業獲得

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