圖文加盟店的超級用戶的養(yǎng)成之路
發(fā)布時間：2024-06-27 點(diǎn)擊：67
隨著超級用戶一詞爆紅，大家對此思維已不陌生，然而，談及該如何打造超級用戶，多數(shù)人心中還是沒譜，以追女生這個常見的例子打個比方，與打造超級用戶是一樣的，首先，第一印象肯定是最重要的，留下好印象才有進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會，接下來每次見面都不能馬虎，畢竟時時刻刻都在評量你是否體貼、幽默風(fēng)趣、個性好，所以要保證這個過程特別愉快、滿足，才能一步一步地?fù)铽@芳心，圖文加盟店獲取客戶的“芳心”同理。
對于企業(yè)來說，這一套追女生計(jì)劃就是所謂的「用戶運(yùn)營」，精髓在于深入了解用戶，根據(jù)其喜好規(guī)劃理想體驗(yàn)，并不斷優(yōu)化，這樣精細(xì)化的運(yùn)營手段可以幫助企業(yè)從0到1逐步打造出自家的超級用戶，本文通過以下三個問題，提供正在探索超級用戶運(yùn)營的企業(yè)一些思考方向及執(zhí)行抓手：
一、超級用戶是誰？
打造超級用戶，首先必須清楚誰是超級用戶
論及超級用戶與普通用戶最核心的不同，就要談到終身價值（life time value）一詞，超級用戶能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來的價值不僅止于消費(fèi)及購買力，還應(yīng)包含他們在生活中愿意給予企業(yè)反饋、主動做口碑或是積極分享、點(diǎn)贊等行為，這些無法以價錢衡量，卻能夠在品牌價值傳遞、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷推廣等經(jīng)營各環(huán)節(jié)，為企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)，正是超級用戶最核心的價值。
定性研究結(jié)合，透徹地了解他們
超級用戶之所以為超級用戶，肯定有其背后的原因，或許是一次感動的服務(wù)體驗(yàn)，或許是一次意外的驚喜，又或許是產(chǎn)品正好解決了他長久以來的困擾，只要找到背后真實(shí)的原因，我們就有了打造超級用戶的基礎(chǔ)，因此這一階段的目標(biāo)不只是圈出超級用戶，還要徹底地了解他們。
執(zhí)行上可以借助體驗(yàn)藍(lán)圖〈experience blueprint〉這個工具梳理出體驗(yàn)現(xiàn)況，如下圖。體驗(yàn)藍(lán)圖由場景、顧客需求及體驗(yàn)要素組成，建議使用定性研究探討并解構(gòu)用戶的完整樣貌，盤點(diǎn)出基于用戶實(shí)際行為及經(jīng)驗(yàn)的全觸點(diǎn)體驗(yàn)，再結(jié)合定量研究左證，繪制出完整的體驗(yàn)藍(lán)圖。
通過大數(shù)據(jù)的定量研究，全方位描繪用戶樣貌
（1）where：目標(biāo)客群在哪里？
為了確保挖取的數(shù)據(jù)具備參考價值，首先應(yīng)確立執(zhí)行分析的平臺是否符合目標(biāo)客群重點(diǎn)造訪的條件，如xx論壇是否有足夠數(shù)量的活躍目標(biāo)客群等，接下來，綜合考慮渠道內(nèi)容的豐富度以及采集數(shù)據(jù)的可行性，以篩選出最具指標(biāo)性及參考價值的平臺執(zhí)行分析。
（2）what：目標(biāo)客群在意什么？
下一步必須確立欲探索的內(nèi)容，也就是目標(biāo)客群在日常生活中最在乎的議題，如若目標(biāo)客群是白領(lǐng)上班族，可能在乎房地產(chǎn)、就業(yè)市場、投資等，建議自目標(biāo)客群的視角出發(fā)，歸結(jié)出所有適合探索的面向或主題。
（3）how：如何與商業(yè)產(chǎn)生連結(jié)？
在所有生活主題中，最具商業(yè)契機(jī)者并不等同于目標(biāo)客群關(guān)注度最高者，舉例來說，若經(jīng)過分析后，發(fā)現(xiàn)白領(lǐng)上班族最在乎的生活議題是吃，關(guān)心如何吃得健康又有質(zhì)感，但你是一家煙酒商，那可能往這個方向發(fā)想創(chuàng)新、做異業(yè)結(jié)合就沒有那么大的可行性及效益。
也就是說，圖文加盟店除了找出目標(biāo)客群所關(guān)注的議題之外，同時尚須考慮市場規(guī)模、與產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)度、可行性等等，因此執(zhí)行各面向分析時，應(yīng)加入一種以上適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)性指標(biāo)進(jìn)行篩選及優(yōu)先級排序，最后依據(jù)分析結(jié)果由優(yōu)先最高者作為未來創(chuàng)新發(fā)揮的輸入。
報(bào)業(yè)巨頭Fairfax大幅裁員 報(bào)業(yè)市場發(fā)展受阻？
星巴克的營銷心機(jī)，牛逼到像開掛了一樣
從海德堡經(jīng)營數(shù)據(jù)看印刷企業(yè)如何改善經(jīng)營狀況
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在的“怪現(xiàn)狀”
盤點(diǎn)不干膠燙金的多種實(shí)施方式
網(wǎng)絡(luò)印刷成就了誰又傷害了誰？
2018年全球印刷業(yè)風(fēng)景將依然很美
3D打印為何會受到如此廣泛重視？
對于企業(yè)來說，這一套追女生計(jì)劃就是所謂的「用戶運(yùn)營」，精髓在于深入了解用戶，根據(jù)其喜好規(guī)劃理想體驗(yàn)，并不斷優(yōu)化，這樣精細(xì)化的運(yùn)營手段可以幫助企業(yè)從0到1逐步打造出自家的超級用戶，本文通過以下三個問題，提供正在探索超級用戶運(yùn)營的企業(yè)一些思考方向及執(zhí)行抓手：
一、超級用戶是誰？
打造超級用戶，首先必須清楚誰是超級用戶
論及超級用戶與普通用戶最核心的不同，就要談到終身價值（life time value）一詞，超級用戶能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來的價值不僅止于消費(fèi)及購買力，還應(yīng)包含他們在生活中愿意給予企業(yè)反饋、主動做口碑或是積極分享、點(diǎn)贊等行為，這些無法以價錢衡量，卻能夠在品牌價值傳遞、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷推廣等經(jīng)營各環(huán)節(jié)，為企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)，正是超級用戶最核心的價值。
定性研究結(jié)合，透徹地了解他們
超級用戶之所以為超級用戶，肯定有其背后的原因，或許是一次感動的服務(wù)體驗(yàn)，或許是一次意外的驚喜，又或許是產(chǎn)品正好解決了他長久以來的困擾，只要找到背后真實(shí)的原因，我們就有了打造超級用戶的基礎(chǔ)，因此這一階段的目標(biāo)不只是圈出超級用戶，還要徹底地了解他們。
執(zhí)行上可以借助體驗(yàn)藍(lán)圖〈experience blueprint〉這個工具梳理出體驗(yàn)現(xiàn)況，如下圖。體驗(yàn)藍(lán)圖由場景、顧客需求及體驗(yàn)要素組成，建議使用定性研究探討并解構(gòu)用戶的完整樣貌，盤點(diǎn)出基于用戶實(shí)際行為及經(jīng)驗(yàn)的全觸點(diǎn)體驗(yàn)，再結(jié)合定量研究左證，繪制出完整的體驗(yàn)藍(lán)圖。
通過大數(shù)據(jù)的定量研究，全方位描繪用戶樣貌
（1）where：目標(biāo)客群在哪里？
為了確保挖取的數(shù)據(jù)具備參考價值，首先應(yīng)確立執(zhí)行分析的平臺是否符合目標(biāo)客群重點(diǎn)造訪的條件，如xx論壇是否有足夠數(shù)量的活躍目標(biāo)客群等，接下來，綜合考慮渠道內(nèi)容的豐富度以及采集數(shù)據(jù)的可行性，以篩選出最具指標(biāo)性及參考價值的平臺執(zhí)行分析。
（2）what：目標(biāo)客群在意什么？
下一步必須確立欲探索的內(nèi)容，也就是目標(biāo)客群在日常生活中最在乎的議題，如若目標(biāo)客群是白領(lǐng)上班族，可能在乎房地產(chǎn)、就業(yè)市場、投資等，建議自目標(biāo)客群的視角出發(fā)，歸結(jié)出所有適合探索的面向或主題。
（3）how：如何與商業(yè)產(chǎn)生連結(jié)？
在所有生活主題中，最具商業(yè)契機(jī)者并不等同于目標(biāo)客群關(guān)注度最高者，舉例來說，若經(jīng)過分析后，發(fā)現(xiàn)白領(lǐng)上班族最在乎的生活議題是吃，關(guān)心如何吃得健康又有質(zhì)感，但你是一家煙酒商，那可能往這個方向發(fā)想創(chuàng)新、做異業(yè)結(jié)合就沒有那么大的可行性及效益。
也就是說，圖文加盟店除了找出目標(biāo)客群所關(guān)注的議題之外，同時尚須考慮市場規(guī)模、與產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)度、可行性等等，因此執(zhí)行各面向分析時，應(yīng)加入一種以上適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)性指標(biāo)進(jìn)行篩選及優(yōu)先級排序，最后依據(jù)分析結(jié)果由優(yōu)先最高者作為未來創(chuàng)新發(fā)揮的輸入。
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