2013年，移動互聯網競爭的日益白熱化，移動入口分發格局經歷第一場大變局，隨著百度收購91無線，百度系一躍成為行業第一分發平臺，而360卻在2013年陸續出現了“并購失敗” “盟友叛逃”等風波，其移動布局單薄的問題逐漸浮出水面。
2014年伊始，enfodesk易觀智庫最新發布了《2013年q4中國移動應用分發市場監測報告》，報告顯示：截至2013年第4季度，百度系移動分發的市場份額已達41.2%，超過排名第二的360手機助手兩倍多，行業第一的地位得到進一步鞏固。360的分發能力呈現疲軟狀態，頹勢愈加凸顯。
為何在不到半年的時間內，360的市場份額大幅下滑?總得來說，可以總結為“內憂”和“外患”兩方面的原因。
在“內憂”的方面，產品線整合不利和移動布局失誤成為360內部問題的兩大結癥:
首先，安全與分發產品線整合方法不當，遭遇大量用戶的抵制。從2013年底開始，360手機衛士開始捆綁手機助手，試圖通過這種流量輸送來實現紓解手機助手的市場競爭壓力。然而，這種誘導安裝行為卻遭遇了用戶的反感和抵制，直接導致用戶大量流失。
其次，360的移動布局陷入泥沼。360在服務型的移動產品上嚴重匱乏，既沒有像百度旗下14款過億應用這樣嚴密的產品矩陣，也沒有如微信這樣強大的社交分發平臺做后盾，僅擁一個導流量的安全產品，卻因為捆綁安裝問題頻遭用戶唾棄，這直接導致360的移動分發缺少其他流量灌溉，孤立無援，不堪一擊。
在“外患”方面，bat巨頭的移動互聯網圈地運動已經達到空前激烈的程度，360的機會隨著市場大佬的介入正在逐漸被“沒收”。作為360安身立命之本的安全市場在去年開始被百度和騰訊蠶食，這令360本就單薄的的移動布局又遭受了一場生死危機。360在對安全業務撲火自救的時候，對移動分發業務疲軟的事實已經有些回天乏術。
同時，在bat巨頭為移動端布局“玩起收購”“開辟新服務”的時候，逐漸將切合用戶需求的各類入口默默的攬入旗下。以百度為例，收購91獨攬分發入口大權，打造包括地圖、視頻、搜索等過億的app陣營，將服務與移動應用完美結合，形成了多維度的移動入口布局。除此之外，騰訊也收購(注資)多家服務型互聯網產品，整合渠道，隨著移動布局的日益完善，必將對360移動分發第二的位置構成最為嚴重的威脅。
綜上，在內憂外患的雙重壓迫下，360移動分發的頹勢日益嚴重。2014年，孤軍奮戰的360手機助手能否抵擋住市場瓜分，行業第二的位置是否還能保得住?都是令人擔憂的話題。可以肯定的是，在移動布局上面，360還有很長的路要走。


金蝶2160型自動打孔裝訂機
印刷企業如何在互聯網時代迎接轉型之路
使用水墨應注意的問題
墨斗周邊自動化系統
樂凱集團重組 旨在整合印刷影像材料市場資源
膠印拼版與曬版的經驗技巧
從數字印刷技術看當前印刷發展趨勢
英國紙質書籍銷售再現奇跡！